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Aplicaciones de herramienta AMEF en la industria 4.0 en los mantenimientos industriales en las empresas internacionales
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Palabras clave

Industria4.0
Optimización
Proceso
Mejora
Mantenimiento

Cómo citar

Aplicaciones de herramienta AMEF en la industria 4.0 en los mantenimientos industriales en las empresas internacionales. (2023). Revista De Investigación Científica Y Tecnológica Industrial, 4(1), 11-16. https://doi.org/10.47422/jstri.v4i1.33

Resumen

En la actualidad el AMEF Es una herramienta para el desarrollo tecnológico de la Industria 4.0, en la que se ubica en el sector académico para formar profesionales con competencias básicas, por ello, este trabajo propone el uso de modos de falla y análisis de efectos. (AMEF) como una herramienta de Industria 4.0 para analizar y realizar todos los elementos del mantenimiento industrial, identificar tendencias de mantenimiento y su análisis, y permitir la mejora continua en la empresa. El propósito de esta revisión es entender la aplicación de la herramienta AMEF en el mantenimiento industrial de Industria 4.0, para determinar las áreas de oportunidad para su evolución futura, como se pretende manifestar en los sectores industriales. Esta investigación se trabajó basado en la metodología PRISMA, Durante el desarrollo se utilizaron buscadores de investigación como SCIELO, SPRINGER LINK, PROQUEST y GOOGLE ACADEMIC, REDALYC y se utilizaron los criterios de delimitación de revistas en español e inglés de 2015 a 2021. A partir de esta revisión, se analizan las tendencias que presenta el caso de estudio con la finalidad de mejorar las técnicas de análisis por medio de nuevas metodologías inmersas en los sectores industriales extrapolando hacia el sector educativo y profesional.

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Referencias

Industria 4.0 implica manufactura esbelta: las actividades de investigación en la industria 4.0 funcionan como habilitadores para la manufactura esbelta (2016). https://www.jiem.org/index.php/jiem/article/view/1940/0

La tercerización del mantenimiento, una alternativa en la gestión de activos en el sector de producción de bienes y servicios. (2016). https://ojs.tdea.edu.co/index.php/cuadernoactiva/article/view/253

Lean e Industria 4.0: ¿gemelos, socios o contendientes? Una debida aclaración sobre el supuesto choque de dos sistemas productivos (2016). https://www.researchgate.net/publication/311448385_Lean_and_Industry_40-Twins_Partners_or_Contenders_A_Due_Clarification_Regarding_the_Supposed_Clash_of_Two_Production_Systems

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Innovación de servicios y análisis inteligente para la Industria 4.0 y el entorno de Big Data (2016). https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2212827114000857

Mejora del nivel de servicio en la Empresa Maquinaria Grafica LCH, basado en las herramientas de Ingeniería PVO y AMEF (2020). https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/handle/10757/651701/Espinoza_HK.pdf?sequence=5

Implementación del análisis de riesgo en la industria alimentaria mediante la metodología AMEF: enfoque práctico y conceptual (2014). http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0122-93542014000100012

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Análisis del modo y efecto de fallas (AMEF) (2019). https://repositorio.upn.edu.pe/handle/11537/22284

“Optimización de la baja disponibilidad e implementación del método Amef en la gestión de mantenimiento de las grúas reach stacker para aumentar la productividad en la empresa apm terminals callao 2019” (2019). https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/handle/11537/24122/Torpoco%20Delgadillo%2C%20Jhyn%20Frans%20-%20Vill%C3%B3n%20Shishco%2C%20Alcidez.pdf?sequence=2&isAllowed=y

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